走进Zuru的美国玩具帝国：Nick Mowbray谈关税与商标战

在洛杉矶的Zuru办公室内，成千上万的玩具陈列在展示厅中。这家玩具与消费品帝国如何应对来自中国的高关税？Zuru首席执行官Nick Mowbray在接受《Markets with Madison》采访中，分享了公司应对全球贸易波动的策略。

中国仍是最佳制造地

Zuru通过一种名为“第一成本模型”的方法，将从中国进口商品的关税从最初的145%降至约15%。这一策略使得Zuru每年支付的关税大约为30万美元，远低于此前Nick Mowbray警告的30亿美元。

“即便在高关税背景下，中国仍然是世界上最好的制造地。”Mowbray在洛杉矶的办公室中说道，“虽然我们可能会在某些领域进行小幅调价，但整体成本影响不会太大。”

从玩具到商标：Zuru的创业之路

“我们从第一天进入这个行业，就被起诉了。”Mowbray回忆道。他与哥哥Mat和妹妹Anna创立的Zuru，一路走来经历了无数商标和玩具发明的知识产权挑战。

“这是一场关于毅力和坚持的游戏。”Mowbray总结道。

关税与贸易的双重挑战

尽管玩具的关税从145%降至30%，但Mowbray指出，公司每年从中国向美国进口的货物价值达到20亿美元。关税只是Zuru面临的最新挑战之一。

观点：Zuru的未来与美国制造的可能性

在当前中美贸易关系紧张的背景下，Zuru是否有可能在美国重新建立大规模的本土制造？Mowbray在本期节目中对此进行了深入探讨。

《Markets with Madison》节目由新西兰与美国理事会媒体奖学金计划资助拍摄。该理事会致力于推动新西兰与美国之间的共同利益。

结语

《Markets with Madison》每周五在新西兰先驱报、YouTube及各大播客平台上更新，为投资者带来来自高管与专家的深度见解。