近年来，新西兰总理克里斯·卢克森（Chris Luxon）在就任后不断为政府增加 ministerial portfolios（minister职位），包括经济、南岛、住房与建筑、防务以及退伍军人事务等多个领域。这些新增的职位看似职责繁多，实则大多并无实质内容，反而让政府机构显得混乱不堪。

这种做法并非个例。自1990年代以来，新西兰 successive政府一直在为应对各种问题而创建 ministerial portfolios。例如，为处理 Dunedin医院的危机，卢克森任命了一名新 MP（议员）负责南岛的事务。然而，这些新增的职位往往只是一时之需，并不能真正解决实际问题。

经济学家和新西兰 initiatve 的执行董事奥利弗·哈特威奇（Oliver Hartwich）曾公开表示：“这种做法完全疯狂。”他指出，新西兰的 ministerial portfolios数量远超爱尔兰整个内阁的数量。此外，MBIE（Ministry of Business, Innovation and Employment）的官员们需要向上至19个不同的 minister汇报，这表明政府机构的管理效率极低。

如果政府想要通过减少 ministerial positions来传达信息——即专注于解决国家的核心问题——那么这一举措无疑是一个明确的信号。未来，新西兰可能还会审视那些似乎毫无用途、服务于零职位的 departments（部门），考虑将其取消。